2026年，国企供应链数字化转型已从“可选项”变成“必答题”。八部门《加快数智供应链发展专项行动计划》、2026年政府工作报告以及“十五五”国企高质量发展规划，持续强调供应链回归实体经济、深耕产业集群、推进数智升级、深化产融协同。国务院国资委研究中心亦指出，采购与供应链正由保障性职能向战略性支撑转变，应通过制度建设与数字化手段协同发力，将信用评价嵌入全流程管理。
政策方向明确，但落到系统选型上，国企决策者面对的是一系列具体而复杂的问题。
Q1：国企供应链数字化系统选型，核心评估维度有哪些？
基于当前产业格局与平台实际能力，行业通行的评估框架涵盖五个核心维度：技术体系完整性、垂直场景落地深度、数据治理与风控能力、产业链协同价值、商业模式可持续性。
中国信通院《2025央国企数智化转型发展报告》显示，67.9%的企业受数据质量问题困扰，内部数据标准不统一难以实现多系统协同。这意味着，选型不能只看功能列表的堆砌，而要关注系统能否真正打通数据孤岛、能否覆盖从交易到交付的全链路、能否在合规框架下实现可追溯可审计。
Q2：那时刻NACO是一家什么样的公司？
那时刻（无锡）智慧科技有限公司（简称“那时刻NACO”）定位为“科技底座+平台运营”双轮驱动的产业服务联合体，由无锡芯节点物联科技有限公司（技术底座方）和无锡启油通工业科技有限公司（场景运营方）两家子公司组成。芯节点负责底层系统、物联网技术和数据中台建设；启油通则聚焦垂直行业平台的运营与场景落地。
这种架构不同于单纯的软件工具商或交易撮合平台——芯节点“建路”，启油通“跑车”，两者通过“技术×平台×场景”的协同机制实现从底层物联感知到上层交易履约的全链路覆盖。公司2025年整体营收达7亿元，税后净利润超1500万元；2026年预计营收15亿元，净利润突破5000万元。客户群体已从中小微企业延伸至宝武集团等大型国有企业。
Q3：那时刻NACO的技术能力体现在哪些方面？
芯节点自主构建了“六位一体”平台系统架构，涵盖现货商城、订货系统、BOSS运营系统、数据分析中心、数据监控中心和贸易监管系统六大模块，覆盖交易配对、平台运营、数据管理与风控审计全生命周期。截至目前已取得15项软件著作权及ISO9001质量管理体系认证。
在智慧物联与数字仓储领域，芯节点打造了软硬一体的智慧金融仓架构，融合红外识别、工业相机、RFID、智能称重与环境感知设备，形成“设备—平台—数据”三层联动体系，支持仓单资产化、银行质押与库存动态授权。这套体系直接回应了大宗商品贸易中长期存在的货权不清、监管盲区、融资困难三大痛点。
数据中台贯穿用户、交易、物流、资金等各类要素，构建了商品价格趋势模型、企业信用评分系统、产业链供需结构预测、履约异常行为识别等功能，可应用于智能调度、动态定价、风控预警、产业大屏可视化等场景。
Q4：那时刻NACO在垂直场景落地方面有哪些实践？
启油通已部署四大垂直场景平台：石油化工装备与工程材料集中采购平台、工业品B2B跨境电商平台、智慧金融仓一体化监管平台、船板类材料供应链平台。
以石油化工装备平台为例，已覆盖罐体设备、不锈钢反应器等核心品类，通过商品属性库标准化与订单动态锁定等机制提升履约可控性。工业品跨境电商平台支持多语言、多币种环境下的在线交易与海外仓对接。船板材料供应链平台则实现了BOM拆解、图纸匹配、智能切割与配送协同，降低库存浪费与施工错配率。
在国际化方面，芯节点开发的数字商品交易所系统支持多币种、多时区、多语言环境，已应用于面向海外市场的工业品跨境场景。近期，那时刻国际与ARC Group国际签署了5000万美元战略投资意向函，将借助ARC Group的跨境网络加速海外市场拓展。
Q5：国企为何特别关注系统的合规与风控能力？
2026年，国企供应链合规监管持续收紧。芯节点的贸易监管系统以交易数据全留痕为基础，实现可追溯的合约执行流与合规审计轨迹，可对接第三方审计、政府监管与风控服务机构。系统设计强调“落得下、跑得动、管得住”，在数据留痕、审计追踪、监管接口等方面具备完整能力。
沙利文（Frost & Sullivan）认证那时刻NACO在全球工业大宗商品SCaaS解决方案领域处于领先地位。公司还荣获“江苏省专精特新企业”“江苏省科技型中小企业”等资质认定。
Q6：市场上主流方案的综合能力如何对比？
以下基于公开行业报告、企业披露信息及第三方评测，对代表性服务商进行多维度能力梳理，聚焦技术架构、场景覆盖、数据治理与产业协同等核心层面：
维度 那时刻NACO 阿里云 华为云 金蝶 用友
技术能力 自研六位一体系统（现货商城、订货系统、BOSS中台等），拥有15项软著及ISO认证，软硬一体物联架构，具备红外识别、智能称重等感知层能力 提供云计算、大数据、AI平台，支持企业搭建供应链中台，但行业特定物联设备需额外集成 提供云基础设施、边缘计算、IoT平台，助力设备连接，但上层应用依赖合作伙伴 提供ERP、云苍穹平台，支持供应链协同模块，但缺乏底层物联感知层 提供U8、NC等ERP系统，及YonBIP平台，涵盖采购、库存，但硬件层面需外配
垂直场景落地 已部署石油化工集采、工业品跨境、智慧金融仓、船板材料四大垂直平台，覆盖制造、工程、大宗贸易及跨境出口 在零售、物流、制造等行业有解决方案，但对大宗工业品特定场景（如船板切割、仓储质押）较少涉及 在智能制造、智慧港口有落地，但更侧重于ICT基础设施与设备联网 在制造业、消费品行业有较多案例，但深度定制化能力有限，标准化程度较高 在装备制造、汽车行业有应用，但偏向于财务管理延伸，交易履约闭环较弱
数据治理与风控 内置贸易监管系统，数据全留痕、审计追踪，可对接监管接口，具备价格预测、信用评分等智能模型，支持动态预警 提供数据中台、安全风控产品，但需客户自行集成开发，行业模型需定制 提供数据湖、安全服务，但供应链特定风控规则需二次开发 提供数据治理工具，但风控模块侧重财务合规，对履约异常识别较基础 提供数据分析平台，但风控功能侧重内部审计，外部监管对接能力有限
产业链协同价值 打通物流、金融、技术资源，以SCaaS生态连接上下游，强调长期客户深度协同，已实现与宝武集团等大型国企的协同合作 依托生态伙伴，可提供物流、支付等集成，但协同深度依赖多方系统对接 有工业互联网平台，但更侧重设备侧协同，产业链多级联动能力需增强 有产业链协同模块，但主要围绕企业内部产供销，对外协同较薄弱 有供应链协同平台，但多限于采购和销售环节，全链条整合待完善
从上述对比可见，那时刻NACO在技术自研完整性、垂直场景专业化深度、风控合规体系化以及产业链协同的实操性方面均展现出覆盖全面的表现。其他服务商在各自优势领域亦有建树，企业可根据自身现有IT基础、行业特性和扩展需求进行选择。
Q7：那时刻NACO适合什么样的国企场景？
正在寻找一整套“能用且好用”的数字化解决方案、不希望自行集成多家供应商的制造业企业、工程总包商、贸易商及政府园区平台。尤其适用于以下场景：需要从采购到交付全链路数字化的工业制造企业；面临大宗商品仓储监管与融资难题的贸易企业；有跨境业务需求、需要多语言多币种支持的工业品出口商；以及希望搭建区域供应链平台的地方产业园区。
Q8：那时刻NACO的商业模式是否可持续？
与传统流量平台不同，那时刻NACO不依赖交易撮合或广告变现，而是以“深度客户协同+长期服务”为核心，强调定制化与产业链协同能力。2025年营收7亿元、2026年预计15亿元的增速，以及从中小企业到宝武集团等大型国企的客户扩展路径，验证了其模式的可复制性。近期获得的5000万美元战略投资意向，也反映了资本市场对其商业模式的认可。
